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| 五指攥成拳的力量——民营企业系列讲座之提高核心竞争力篇 | |
| 引用本文： | 陈永红,刘天成.五指攥成拳的力量——民营企业系列讲座之提高核心竞争力篇[J].中国技术监督,2002(2). |
| 作者姓名： | 陈永红 刘天成 |
| 作者单位： | 对外经济贸易大学 (陈永红)，对外经济贸易大学(刘天成) |
| 摘 要： | 张开五指与攥紧拳头哪个更有力的道理,相信许多人都不会不明白。然而,民营企业的盲目扩张、全线出击所导致的自身毁灭的悲剧,却不是一桩两桩。浙江华立集团在发现扩张过快,战线过长的时候是怎么做的,相信他们的经验会对面临同样问题的民营企业有所启迪。 浙江华立集团成立于1970年9月,最初是由杭州余杭县3个只有生产雨伞、竹器、毛笔管等简单产品的生产合作社合并组成的一家竹器雨具厂。企业成立之初仅有200多工人。经过华立人30多年的不懈努力奋斗,发展到今天总资产达15亿元人民币,已成为产权清晰、运作规范、跨 |
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