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| 企业改革动态 | |
| 摘 要： | 贵州联通健全基础管理体系 贵州联通成立了基础管理体系认证领导小组,负责基础管理体系认证工作的开展和贯彻实施。在广泛调研的基础上,借鉴兄弟公司的成功经验,该公司制订并印发了“基础管理体系认证文件”。组织省公司中层以上管理人员、地市分公司老总及认证员开展集中培训并进行严格考核,有力地促进了基础管理体系文件的层层贯彻落实。对省分公司和各地市分公司机构及职责进行了调整,精简部门机构,理顺管理关系,促使责、权、利关系的协调统一。根据公司战略发展需要,对寻呼业务进行了整合,使寻呼业务由专业化运作调整为准事业部运作,… |
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