智能制造背景下生产车间基层管理人员胜任力研究

文章试图分析探索智能制造背景下未来需要什么样的生产车间基层管理人员。采用情景分析法,选择预测时间轴5年。从影响生产车间基层管理人员胜任力的三个关键因素(生产技术、管理职能、管理层次)入手分析关键外部力量。结合国家《中国制造2025》文件对智能制造工程提出的要求,由此构建未来5年生产车间基层管理人员面临的最可能的工作情景,即数字化智能化的生产模式、管理层次提升、管理职能重心转移。运用理性主义分析法,在该工作情景下,分析探索未来生产车间基层管理人员胜任力,以及胜任力相对于当前状态下的可能变化。最后归纳出未来生产车间基层管理人员三类胜任力,即核心胜任力、新兴胜任力、成熟胜任力。研究结论有助于帮助人们更好地认识智能制造背景下未来生产车间基层管理人员的胜任力。有助于企业招聘和培训适合未来需求的生产车间基层管理人员。