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企业中层干部执行力建设十要素
引用本文:陈飞铃,张益军.企业中层干部执行力建设十要素[J].中国电力企业管理,2012(9):81-81.
作者姓名:陈飞铃  张益军
作者单位:浙江省电力公司萧山供电局
摘    要:企业的各项决策和规章制度,需要中层干部严格执行和组织实施.只有真正增强了中层干部的执行力,才能有效保证工作任务的完成,工作质量的提升.从中层干部自身讲,提高执行力应从以下十方面着眼. 敬业重德是灵魂.要想做好中层干部,首先要有良好的个人政治思想素养和业务水准,中层干部的个人修养影响着他们在员工中的威信,"无信不立,有信则威",只有威信高的中层干部,其执行力才能提高. 表率作用是前提.作为一个中层干部,不能只靠说,要靠做,必须身先士卒、百折不挠,以自己的人格魅力树立良好形象,无论是遵章守纪,还是工作任务的完成,都要为员工起到表率作用.只有让职工心悦诚服,才有说服力,才谈得上执行力.

关 键 词:中层干部  执行力  企业  政治思想素养  规章制度  工作质量
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