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浅谈项目成本管理中的问题与对策
作者单位:
山西建筑工程(集团)总公司 山西
摘 要:
依据施工项目成本管理在企业管理中的意义,提出了施工项目成本管理存在的问题, 并针对提出的问题采取完善项目经理负责制、科学核定项目承包基数,注重项目成本事前、事中控制,加强承包合同管理等相应措施,使项目成本管理在施工企业中真正发挥其作用,进一步控制支出,降低项目成本,切实提高施工企业的经济效益。
关 键 词:
施工项目
项目经理部
成本管理
动态控制
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