谈平衡计分卡应用的局限性 |
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引用本文: | 李维翠.谈平衡计分卡应用的局限性[J].轴承工业,2005(9):23-25. |
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作者姓名: | 李维翠 |
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摘 要: | 平衡计分卡是企业绩效考核和企业战略实施的一种有效工具。它有机结合了财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面.用以把公司的战略目标转化为一套系统的绩效评估指标,弥补了传统财务指标的不足之处。但也正是因为平衡计分卡的全面性造成了实施中的困难,使得并不是所有的行业或企业能够或适宜推行平衡计分卡,从而显现了应用平衡计分卡的局限性。
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关 键 词: | 平衡计分卡 企业绩效考核 企业战略 企业管理 人力资源管理 |
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