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谈平衡计分卡应用的局限性
引用本文:李维翠.谈平衡计分卡应用的局限性[J].轴承工业,2005(9):23-25.
作者姓名:李维翠
摘    要:平衡计分卡是企业绩效考核和企业战略实施的一种有效工具。它有机结合了财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面.用以把公司的战略目标转化为一套系统的绩效评估指标,弥补了传统财务指标的不足之处。但也正是因为平衡计分卡的全面性造成了实施中的困难,使得并不是所有的行业或企业能够或适宜推行平衡计分卡,从而显现了应用平衡计分卡的局限性。

关 键 词:平衡计分卡  企业绩效考核  企业战略  企业管理  人力资源管理
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