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| 对加强二级分行直管网点营运管理的建议 | |
| 作者姓名： | 贺定祥 |
| 作者单位： | 农行黔东南分行城东分理处 |
| 摘 要： | 2004年农行凯里市支行实施扁平化改革后，营业网点上收由二级分行个人业务部直管过渡到各处室对口管理，2005年实行分类管理。通过实践和探索，取得了一定的成效。但从横向看，农行与各家银行的差距还很大。我行应以扁平化改革为切入点，努力打造农行品牌，调整战略思路，把眼光放在分层营销和高端客户营销上来。从客户细分、搭建营销平台、产品、服务四个方面进行资源整合，使农行存款有一个更大的突破。为此应抓好以下几点工作： |
| 关 键 词： | 二级分行 营业网点 营运管理 直管 扁平化改革 对口管理 分类管理 调整战略 客户营销 分层营销 |
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