论工程项目施工进度的管理

工程项目施工的快慢不仅决定了项目工程的完工时间，同时也决定着项目工程队伍能否在激烈的竞争中处于优胜的地位。工程的施工进度标志着一个工程队伍的工作效率，还能够最真实客观地反映工程的实施状况。对于现在承包工程项目都是签订合同的，必须按期完成工程的建设，否则，将会负有相关的法律责任。所以，对于工程项目施工进度的管理就是必不可少的，是确保承包施工队伍有效地如期完工的有效保障，同时还可以促进工程质量的提高。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。