新常态下的企业内部市场化的应用研究——以神东为例

企业内部市场化是一种新的管理理念和管理方式,它通过在企业内部构建市场主体,引入市场机制,模拟市场运作方式,通过内部价格结算,将企业内部原来的业务关系和行政协调关系转化为以利益相关和经济往来为主、行政协调为辅的服务关系,从而达到充分调动企业员工积极性,提高企业运营效率,进而帮助企业提升经济效益的目的。本文以神东煤炭集团为例,通过对企业实行内部市场化管理的重要性进行分析,提出内部市场化管理的原则和实施方法,帮助企业提升运营效率和效益,进一步适应经济新常态,让创新成为引领企业发展的新引擎。