大型连锁超市成本控制现状分析——以沃尔玛超市为例

大型连锁超市作为市场化程度较高、竞争较为激烈的行业之一,它的生存和发展很大程度上取决于能否保持低成本的优势。成本控制也就成了大型连锁超市经营和发展的重要制约因素。沃尔玛之所以能保证它低成本的竞争优势,正是通过在企业文化上力求节俭,物流系统的高效低成本运作,以及在进货、营销等方面严格精细的成本控制。本文旨在对这些问题进行全方位的分析,并结合沃尔玛超市在成本控制方面所采取的措施提出对我国企业产生的启示,最后基于以上研究进行总结并提出自己的思考。