基于企业的发展战略分析——以甘肃昆仑燃气公司为例

燃气行业在国外起步相对较早,具有比较成熟的发展和竞争模式,而国内起步相对较晚,当前,大部分中小城市还没有进行燃气管网的配备,但对于以天然气为主的燃气需求量却在不断增大。甘肃昆仑燃气公司在甘肃地区处于主导地位,主要是由于依托于昆仑燃气以及中石油资源的优势。由于公司位于西北内陆,在发展战略以及管理中还存在着许多急需解决的问题。基于此,本文详细地论述了该公司发展战略方面存在的相关问题,并分析了战略实施过程中应该注意的问题,以推动企业的快速发展。