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| 有效的管理工具:再谈360度绩效反馈 | |
| 作者姓名： | 白长青 |
| 作者单位： | 国家人事部中国人事科学研究院 |
| 摘 要： | 对我国企业的管理者来说,360度绩效反馈并不陌生.上世纪90年代,360度绩效反馈自国外传入,由于它具有全员参与管理、信息收集对称、能分散管理者日常管理压力等特点,很快被我们的管理者所接纳,并成为企业主要采用的考核管理办法之一. |
| 关 键 词： | 360度绩效反馈 管理工具 全员参与管理 人际关系紧张 管理者 我国企业 90年代 信息收集 日常管理 管理办法 企业主 接纳 考核 公司 |
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