S公司非货币性薪酬激励的实践探索 |
| |
引用本文: | 杜军林.S公司非货币性薪酬激励的实践探索[J].中外企业家,2014(3):188-192. |
| |
作者姓名: | 杜军林 |
| |
作者单位: | 中铁二局深圳公司,广东深圳518000 |
| |
摘 要: | 近年来,随着生产规模的快速发展壮大,企业的经营环境也在不断变化。在激烈的市场竞争中,归根结底还是人才的竞争。在严控员工总量和薪酬总额的背景下,非货币性薪酬在充分发挥现有人才的能动性方面的激励作用,已引起中铁X局S公司管理者的高度重视,成为管理提升的重要工具。笔者首先,简单描述了非货币性薪酬的概念;然后,分析了实施非货币性薪酬的必要性,并通过实证分析研究实施非货币性薪酬的可行性;最后,提出了几点充分发挥非货币性薪酬激励作用的具体举措。
|
关 键 词: | 非货币性薪酬 激励 实证分析 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|