浅谈供应商管理库存

笔者根据VMI的概念原理及实施VMI后供应商的优势,描述了VMI的实施步骤,并建立了库存模型.模型分析了VMI的实施过程中供应商如何确定最佳库存量以及在允许缺货的情况下确定合适的缺货量,可以解决供应链管理中常常出现的库存过多等问题。供应商管理库存能实现供应链企业之间的信息共享,带来多赢局面,富有成效的VIM战略是提高企业竞争力的重要工具。