实施大企业战略应澄清的几个问题

发展企业集团，实施大企业战略是当前乃至今后的一项重要任务，在这当中也要明确几个问题，第一，大企业无论规模多大，仍是一个企业，而企业集团则是一种企业间的组织形式，是由若干具有法人资格的企业组成的“企业群体”。第二，要分清总公司与分公司、母公司与子公司的关系，总公司与分公司组成的大企业只能是一个法人企业，母子公司关系组成的群体能成为企业集团的重要特征是母子公司都是独立的法人企业。第三，大公司、大企业内部的运行机制应是层级结构，而企业集团内部则可以层级结构和市场机制相结合。