浅议在ERP系统下运用平衡计分卡

平衡计分卡体系主要通过财务指标与非财务指标相结合。将业绩评价与企业战略发展联系起来，设计出了一套能使高级管理者快速而且全面了解公司经营状况的指标体系，它有助于管理者对整个业务活动的发展过程的关注，并确保现在的实际经营业绩与公司的和长期战略保持一致。ERP借助现代信息技术，提高决策的速度和准确率，能够更有效地提高人力资源、时间资源等的使用效率，提高了决策的准确率。企业实施ERP首先需要做企业管理诊断，解决方案的确定，大量的人员培训，统一思想，业务流程的重组等，它将彻底改变原有的管理思想和业务流程，也涉及到企业内部许多员工的个人利益，而且为平衡计分卡提供了切实可行的信息技术措施，帮助企业改善经营管理决策，建立长远的战略竞争优势。