“做什么”不如“为什么做” |
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作者姓名: | 高哲铭 |
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作者单位: | 英飞尼迪投资集团总裁及创始人 |
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摘 要: | 那些以为什么开头的人并不会认为是操纵者而是启发者每个昼夜,企业家们都会思考着同一个问题:如何为创新争取到更多的支持?这里的支持包括管理团队、雇员、投资者、政府、媒体、专家、分析师和全球的意见领袖。这样的故事大家并不陌生,两位有着类似想法的不同企业家进入了同样的市场,但是却收获了不同的结果。为什么会造成这种差异呢?时机还是运气?我想说的是其实跟这两者的关系都不大。成功和失败很多时候是跟企业领导者的领导力和个人魅力有关。
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关 键 词: | 企业家 商业生态系统 领导力 操纵者 消费者 支持 开头 创新 沟通 媒体 |
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