被忽视的中层薪酬

同时肩负首高层绩效考核指标和基层收入水平预期的中层,倘若在薪酬上没有得到很好的关注,很难保证他们有持续不断的工作热情和对公司的忠诚。企业战略的执行,关键在于中层经理人。中层是经营计划的组织者,肩负着创造利润的使命。中层是企业理念的传递者, 肩负着承上启下的作用。企业文化和理念的扩散,需要中层的身体力行。中层是基层团队的带头人。一个学习能力强、价值取向正确、人格魅力和组织能力突出的中层,意味着一个优秀团队的出现。