实施AB双岗制和周月例会制的有效探索——内蒙古太西煤集团金阿铁路建设管理创新实践一瞥

本文就内蒙古太西煤集团民勤金阿铁路公司在铁路建设具体实践中,结合铁路建设对管理的反作用要求以及现行公司管理机构设置、管理层次的运行、各岗位管理人员的素质特点等因素,论述了AB双岗制及周月例会制创新管理成果的创新背景、创新过程、创新成果的核心内涵、创新成果取得的成效等内容。