目标管理导向的员工KPI体系构建——S公司的应用实践 |
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引用本文: | 刘黎黎,陈松林.目标管理导向的员工KPI体系构建——S公司的应用实践[J].经济研究导刊,2008(17):157-158. |
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作者姓名: | 刘黎黎 陈松林 |
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作者单位: | 安徽建筑工业学院,合肥,230022 |
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基金项目: | 安徽建筑工业学院博士科研启动项目 |
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摘 要: | 关键绩效指标体系的建立是企业绩效管理成功与否的核心所在。S公司员工KPI体系的构建采纳了目标管理法,分确定公司级和部门级KH、确定员工考核期内的主要工作任务、确定评价主要工作任务完成情况的KPI三个步骤进行,并使用了QQTCA分析法提取指标,为家装行业绩效管理的发展做出了有益的探索。
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关 键 词: | KPI 目标管理 方法 |
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