SK电讯：重构手机业价值链

通过重新定义所处产业，SK电讯建立了一种以增值新业务为主导(而非传统的以网络规模扩张为主导)的增长新模式，并在此基础上重新部署组织结构，重新定位与其他厂商和市场的关系，以期逐步确立在未来全球通信产业链中的“链主”地位。