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市场化运行工程
引用本文:汪坚.市场化运行工程[J].政策与管理,1998(3).
作者姓名:汪坚
作者单位:无锡市机械局
摘    要:企业市场化运行,就是要做到一是发展目标市场化,按照市场竞争规律,确立企业发展目标,实行市场定位;二是发展方式市场化,逐步从生产经营向资本经营发展,利用多种形式,进行资本扩张,实现经营最优化;三是内部运作市场化,把市场机制引人企业内部,把市场需求延伸到企业内部,形成各个环节的快速反应;四是用人机制市场化,按贡献、实绩,不拘一格选用具有开拓实战能力的杰出人才;五是分配报酬市场化,分配与销售挂钩,实行风险抵押、金额浮动等分配机制;六是经营销售市场化,建立和形成强有力的决策班子,强有力的营销力量,强有力…

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