精益化管理理念在国有企业财务管理中的运用探讨

随着时代的飞速发展,国内市场经济体制日益完善,国有企业处于转型发展的关键时期,财务管理必然要面临多方面的挑战。新时期社会对国有企业发展提出了更高的要求,国有企业想要从根本上满足这些要求,就必须要在财务管理中科学应用精益化管理理念,完善财务管理工作,有效提高企业财务管理的工作水平,推动企业得到进一步发展。本文从精益化管理的意义和概念出发,根据现阶段国有企业财务管理中存在的问题,对精益化管理理念在国有企业财务管理中的运用展开具体的分析。针对财务管理中的问题,从国企不同的财务管理环节:预算控制管理、财务部门工作、项目建设过程、其他运营成本等方面入手,具体分析精益化管理理念的应用内容。在此基础上,提出了健全财务管理组织结构建设、强化国企内部文化建设、巩固财务管理基础等具体的精益化理念在国企财务管理中的运用措施,希望通过本文分析,可以为国企财务管理工作提供一定的参考。