精益生产管理模式在企业中的应用研究

作为中煤张家口煤矿机械有限责任公司产品的主要部件,中部槽的生产和交付直接影响和制约着公司的产品交付。中部槽的七个零部件生产周期长短差别较大,生产流程复杂,中部槽零部件出产配套性差,生产不均衡,未能准时化生产,严重影响交货期。为解决该问题,公司引入了精益生产管理模式,制定并实施了中部槽精益生产方案,取得了较为满意的效果。