建筑业工程项目成本管理与控制

建筑企业的规模大,涉及面广,而且原材料以及机械的采购价格比较高,占企业投资的70%左右,因此必须要做好对建筑工程项目的成本管理工作,并从工程项目的开展初期贯穿到后期的竣工结算,在所有环节的成本支出中都必须要进行科学、合理地规划、核算和控制,由此可见建筑业工程项目成本管理控制是一项非常复杂的工作。本文主要对建筑业工程项目成本管理控制的意义、存在的问题以及具体的控制和管理对策进行分析。