铁路企业合同管理精细化路径探讨

合同管理作为国有企业防范法律风险的主要手段之一,在国有企业经营管理中正占据越来越大的地位。目前,中国铁路沈阳局集团公司基本实现了合同管理的规范化,正处于从规范管理向精细管理转变的关键阶段。本文在精细化管理理念和成功实践的基础上,分析了合同管理共性问题,为进一步完善集团公司合同管理提供了思路与方案。