日本升值冲击与日本企业的对策

自1985年9月开始的日元升值，造成日本出口产品价格上涨，给日本以出口为主的各产业部门以沉重的打击。这种打击不仅使日本钢铁、造船、纤维等行业陷入结构性萧条，而且也使汽车、电子、电机、精密机械等支柱产业遭到严重打击。1986年上半年，日本金属行业的出口额下降了30％，纤维、化学、电气机械、运输机械、精密机械等出口额下降了20％，一般机械行业出口额下降了10％，企业陷入严重的困境之中。1986年汽车业的经常利润比上年减少32％，其中，日产公司出现了经营赤字，丰田公司利润也大幅度减少；在电子工业中，日本、东芝、三菱等大企业的经常利润也相继减少10－50％。结果，1986年日本的完全失业率达3％，为战后日本历史最高水平，GNP增长率为－2．1％，日本经济陷也了自石油危机以来的又一次严重萧条之中。然而，令人惊奇的是，在这种严重的冲击中，日本大企业及时调整经营战略，很快就适应了这种形势变化，又实现了新的发展。整个日本经济连续36个月持续稳定增长，出现了战后以来持续时间最长的经济繁荣。所有这些固然包含宏观政策调整的作用结果，但根本原因还在于企业自身的适应能力。这些企业渡过日元升值冲击的成功经验主要有四个方面。