建立基于平衡计分卡的业绩评价体系的意义——以一汽轿车公司为例 |
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引用本文: | 陶菁.建立基于平衡计分卡的业绩评价体系的意义——以一汽轿车公司为例[J].中国外资,2009(24):134-134. |
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作者姓名: | 陶菁 |
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作者单位: | 长春职业技术学院 |
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摘 要: | 平衡计分卡的作用在于衡量、转换和管理,有利于正确评价企业经营业绩和竞争实力,直接表明企业的奋斗目标和宗旨,有利于企业全体职员对其战略计划、目标的理解,有利于管理者决策的正确制定以及战略性竞争优势的形成。平衡计分卡业绩评价系统所存在的上述这些优越性,必将对我国业绩评价系统的改善起到极其重要的作用。
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关 键 词: | 平衡计分卡 业绩评价体系 一汽轿车公司 |
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