浅析中小企业的成本效益管理

中小企业由于规模较小,采购、营销、定价等工作受同行业市场主导者的影响较大,受管理水平制约,成本效益观念陈旧,绩效管理、激励机制不到位,致使经济效益下滑,很多中小企业生存和发展举步维艰。本文分析中小企业成本效益管理存在的主要问题,提出在日趋激烈的市场竞争中成本效益管理的对策,主要是树立成本管理战略观和成本效益观念;建立健全企业成本效益管理制度;系统思考,实施成本效益系统优化;健全绩效考评制度,完善多重激励机制。