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| 构建“三全”成本管理模式 走低成本发展之路 | |
| 作者姓名： | 刘艳军 马郭强 王小平 柴恩凤 |
| 作者单位： | 中国石油华北油田公司第三采油厂 |
| 摘 要： | <正>中国石油华北油田分公司第三采油厂(简称采油三厂)作为华北油田原油生产能力最大的单位,承载着维护油田公司持续、健康、和谐发展的重要责任。一直以来,采油三厂在优化采油工艺、加大勘探力度、提高原油产量的同时,积极探索降低成本、提高经济效益之路。近几年来,随着国际、国内经济形势的变化,原材料价格不断上涨、人工成本大幅攀升,采油三厂在生产规模逐年扩大、地质开采难度逐年增加的情况下,成本挖潜的空间越来越小,成本投入与预算资金需求之间的矛盾日益 |
| 关 键 词： | 成本管理模式 预算执行情况 华北油田 采油三厂 降低成本 开采难度 原油产量 人工成本 三采 预算资金 |
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