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构建“三全”成本管理模式 走低成本发展之路
作者姓名:刘艳军  马郭强  王小平  柴恩凤
作者单位:中国石油华北油田公司第三采油厂
摘    要:<正>中国石油华北油田分公司第三采油厂(简称采油三厂)作为华北油田原油生产能力最大的单位,承载着维护油田公司持续、健康、和谐发展的重要责任。一直以来,采油三厂在优化采油工艺、加大勘探力度、提高原油产量的同时,积极探索降低成本、提高经济效益之路。近几年来,随着国际、国内经济形势的变化,原材料价格不断上涨、人工成本大幅攀升,采油三厂在生产规模逐年扩大、地质开采难度逐年增加的情况下,成本挖潜的空间越来越小,成本投入与预算资金需求之间的矛盾日益

关 键 词:成本管理模式  预算执行情况  华北油田  采油三厂  降低成本  开采难度  原油产量  人工成本  三采  预算资金  
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