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| 基层管理者的七大职业素养 | |
| 引用本文： | 张忠勤.基层管理者的七大职业素养[J].中国邮政,2015(3):47. |
| 作者姓名： | 张忠勤 |
| 作者单位： | 山东省东营市邮政分公司 |
| 摘 要： | 在"新常态"下,邮政面临转型发展的关键时期。作为企业的管理者,如何掌控全局、凝心聚力,实现预期目标任务,已成为基层邮政企业面临的最现实的问题。笔者认为,从地市分公司层面来看,管理者应该具备以下七种职业素养。授人以"鱼"给予员工高收入。在地市邮政分公司各层面的管理者中,业务能力强者比比皆是。他们善于开拓新业务,能找到广阔的市场,给团队带来丰厚的收入。但从另一个层面来说,事必躬亲的管理者也有可 |
| 关 键 词： | 基层管理者 业务能力 公司层面 客户对象 金融业务 处理原则 第一年 项目收益 浩然正气 山东省东营市 |
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