知识型员工在低激励环境下的隐性表现与对其解决模式的探究

面对知识经济大背景，企业中知识型员工的低激励状况，提出了平衡分析、矛盾分析、博弈分析的方法，利用激励的基本原理，对目前知识型员工的管理方法进行了改进，使企业在知识型员工的激励效果提升方面有了理论上的参考。研究结果表明：激励机制不适应新形式下的知识型员工的新特点是其隐性表现的本质；授权可提升知识型员工的参与度；知识文化体系与知识产权是解决低激励环境下隐性表现的有力引擎。