提升集团公司管控力

巩固自营项目规模,稳步拓展省外建筑市场.自己承接业务、项目自行施工、一条龙的经营管理,是集团发展壮大的基石.因此,要保持一定量的自营项目,以提高集团的经济效益和社会效益.同时,集团将积极引进优秀的项目经理,做到强强联合,增加企业施工能力,并稳重地拓展、培育省外建筑市场,力争在2013年内再拓展2～3个外省分公司,使其在当地具备较强的竞争能力,打响正鹏建设的品牌.