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“揭短”更需“补短”
作者姓名:刘浩辉
作者单位:中交第二航务工程局有限公司
摘    要:日前,深圳分公司西樵大桥项目部创新安全管理载体,组织召开员工"揭短"例会,管理者及员工针对自身不足和现场作业存在的安全隐患做了深刻剖析。但少数员工在揭短时信誓旦旦承诺改过,补短时却行动较少。笔者认为,在揭示短处时更应该补足短处,才能确保安全管理取得实实在在的效果。揭短可以准确、全面地查找安全生产中人、物、环境的不安全行为、状态和因素,多揭一处短,就能多一份安全保障,使管理漏洞和安全隐患没有藏身之地。同时更能辅助管理者针对容易出现的安全隐患进行研究,

关 键 词:安全隐患  安全生产  管理载体  安全管理  不安全行为  管理漏洞  员工  安全保障  项目部  辅助管理
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