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| 以细制胜的班组精细管理 | |
| 作者姓名： | 吴琳 |
| 作者单位： | 中国二十冶集团有限公司电气设备安装工程分公司 |
| 摘 要： | 精细化管理应是在施工生产过程中一个系统化的、纵横交错的管理模式,通过精细化的具体施工内容和技术资料的整合编制,让企业的施工技术资料就像师父一样能教你,像流水线一样传承和接续,这样在一定程度上能规避技术流失风险,逐步形成人员流动、但企业的技术资源不会流失,相反会不断推陈出新,不断地技术积累,不断促进企业施工技术和效益水平的提升. |
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