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| 弋阳联社的“小微经” | |
| 作者姓名： | 胡宏开 |
| 摘 要： | 全面进军小微客户,弋阳县联社在小生意中做出了大市场不在客户那里,就是在去和客户见面的路上。——辆摩托车、两人一组,在县城方圆五公里的园区、楼盘、街道、社区活跃着一支生力军,这是江西省弋阳县联社全面进军小微市场的缩影。2012年初,走马上任的弋阳县联社理事长程建平在一次客户满意度调查中发现,农信社竟然得到了门难进,脸难看,事难办,款难贷的差评。面对激烈的市场竞争,如何转型、转向何处,让他陷入深深的思考。在人口不到40万的弋阳县,有近千户小微 |
| 关 键 词： | 弋阳 县联社 程建平 联社理事长 信贷文化 市场竞争 社区化 资金转移定价 授权模式 保证担保 |
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