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| 21世纪我国中小企业的竞争战略 | |
| 引用本文： | 吴价宝,肖侠.21世纪我国中小企业的竞争战略[J].工业技术经济,2000,19(5):18-19,23. |
| 作者姓名： | 吴价宝 肖侠 |
| 作者单位： | [1]淮海工学院经济管理系 [2]连云港广播电视大学经济系 |
| 摘 要： | 一、我国中小企业的战略模式选择 (一)企业的一般性竞争战略。在分析我国中小企业应采取的竞争战略模式之前,应当首先认识企业可以采取的一般性竞争战略模式。按照美国学者波特的观点,在行业竞争中,蕴藏着三种战胜其他企业的一般性竞争战略。即:成本领先型战略、差别化战略、目标集中战略。 1.成本领先战略。其指导思想是,企业力争以最低的总成本取得行业中的领先地位,并按照这一战略目标采取一系列方针。要达到成本领先,关键要提高生产与管理效率。企业必须拥有先进的设备与生产 |
| 关 键 词： | 中国 中小企业 竞争战略 |
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