"山寨"式颠覆

“大规模”与“定制化”一直是企业希望调和却始终无法驾驭的矛盾，几乎无人可以兼享“海量”和“个性”带来的双重好处。而现在，以“山寨”手机为代表的中国“山寨”制造似乎为解决这一难题提供了现实的思路。“山寨”厂商们通过独特的价值加减法则和开放的协作机制，创造了一种弹性而灵活的“山寨”生产方式。