价值工程在降低人造革成本中的应用

<正> 一、问题的提出 北京市塑料三厂是生产人造革的专业厂家,由于原材料涨价,年初预测,仅原材料价格上涨的减利因素即达400万元左右,加上各种因素的制约,该厂1991年一季度亏损95.3万元。为摆脱困境,实现扭亏为盈,企业提出了“狠抓质量增品种,促进销售;开源节流降成本,实现利润200万”的方针目标,要求在降低人造革成本方面增利100万元以上。为实现这一目标,我们应用价值工程的原理,对人造革成本进行分析,力求在不改变产品功能的前提下,降低其成本。