从一次审计调查看供销企业改革

作者从辖区内7户供销企业的审计调查中,发现基层供销企业经营日趋萎缩,人员负担过重,债务包袱沉重,营业设施年久失修,基层班子成员年龄老化,并从这些企业的建立、发展、管理等特殊性,看到所暴露的问题,进而提出改革供销企业的四条措施:搞好特色经营,选择新的项目,加强领导班子建设,深化改革。