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| 民营中小企业如何建立管理人员队伍 | |
| 作者姓名： | 蔡国章 |
| 作者单位： | 云南财贸学院 |
| 摘 要： | 如何抛开家庭观念的影响,建立一支精干的管理人员队伍,是我国民营中小企业发展过程中必须迈过的一道门槛。 一般说来,民营企业在建立自己的管理人员队伍时应采取以下5个步骤: 1.选拔 企业管理人员的来源包括内部选拔和外部招聘两种形式。民营中小企业规模较小,内部选才面窄,较难选出合适人 |
| 关 键 词： | 民营企业 中小型企业 管理人员 用人机制 |
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