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| 建立以效益为中心多层次不同形式的企业内部分配制度 | |
| 引用本文： | 吴安林.建立以效益为中心多层次不同形式的企业内部分配制度[J].施工企业管理,1994(7). |
| 作者姓名： | 吴安林 |
| 作者单位： | 铁道部大桥局四处孙口桥指挥部 |
| 摘 要： | 铁道部大桥局四处是国家一级施工企业。在承揽了京九铁路衡商段咽喉工程——孙口营河特大桥工程后,成立了以工程处部分管理人员为主的处派出机构——指挥部,调出了一、二两个专业主力工程队,全员达700多人进点施工。在施工中,坚持以提高经济效益为目的,以强化安全、质量为重点,以落实层层经济承包责任制为中心,1993年创造完成产值6309.59万元,创利200万元的优异成绩,职工的收入也随企业经济效益的提高上了一个新台阶。我们在分配上的主要做法是: |
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