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| 施工企业成本管理 | |
| 引用本文： | 冯冰霞.施工企业成本管理[J].合作经济与科技,2006(11):14-15. |
| 作者姓名： | 冯冰霞 |
| 摘 要： | 随着我国经济体制改革的进一步深入,市场对企业管理的要求越来越高,特别是建筑市场竞争日趋白热化,招投标价格偏低,致使一些施工企业经济效益下滑,危及企业生存和发展。加强工程项目成本管理被提到前所未有的高度,成为施工企业创效增效的共识。施工企业如何加强成本管理,谋求效益最大化?笔者认为,必须从揽、干、管、算、收五个环节上下工夫,精细各环节管理。一、扩大经营空间,推进经营方式创新,提高项目含金量1、强化经营管理,下大力承揽工程任务。要牢固树立经营管理第一、承揽任务为先的思想,在人、财、物的配置上,充实和加强经营力量。既… |
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