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| 两次失败的合作 | |
| 引用本文： | 王海圣.两次失败的合作[J].光彩,2007(2). |
| 作者姓名： | 王海圣 |
| 摘 要： | 河南花花牛集团(以下简称花花牛)是一家著名的区域乳品企业,一向以日处理鲜奶能力460吨、牢固占据着郑州液奶市场65%的份额的优势,被誉为“奶界的燕京”。但这位“奶界的燕京”这些年烦恼极多,因为其发展冲动可谓接连受挫。从2002年始,花花牛不再甘于只在河南省会郑州称王,而是把开拓市场作为其发展主线。它首先与河北三鹿集团联姻,共同出资组建了河南三鹿花花牛乳品有限公司;其后,花花牛又大踏步进军童装业。然而,这两个当初看来都不失为上上策的发展方向,最终却成为了花花牛的负累:与前者的合作已间隙尽显,花花牛童装则已倒闭。商场即战场… |
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