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杂志ISSN号
建立健全企业决策、激励机制推动上海国资国企改革——“绿地”快速发展的经验和启示
作者姓名:
吴振兴
张天明
作者单位:
[1]不详 [2]上海市委研究室调研处
摘 要:
上海绿地集团作为国有混合所有制企业,成立21年来,集团总资产、净资产、销售收入、利润总额四项指标分别增长了400多倍-1600多倍.绿地集团用第一个10年,从上海成功迈向全国;用第二个10年,从行业百强跃入全球企业500强,位列第359名,发展增速全球第三、中国第一.绿地集团创新企业机制,在上海旧区改造中赢得市场,在服务全国中拓宽发展空间,并积极推进转型升级战略等,是集团创业成功的关键,为深化上海国资国企改革提供了许多有益的经验和启示.
关 键 词:
上海绿地集团
国企改革
企业决策
激励机制
经验
国资
混合所有制企业
企业500强
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