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| 营造新型的检修运行体制 | |
| 作者姓名： | 梁杰 刘岸 |
| 摘 要： | 太原二电厂把提高检修管理水平作为保证发电设备健康运行、多创效益的生命线 ,在大修中实施全过程管理 ,提高了大修质量 ,确保了修后机组的稳定运行。今年 ,该厂的７号机组大修工程被山西省电力系统评为“全优工程”，总结他们的成功经验 ,主要有以下几点 :一、检修队伍公司化，大修管理合同化为适应“网厂分开、竞价上网”的需要 ,太原二电厂把汽机、电气、锅炉、热工４大检修车间分流到多经系统 ,成立了太原二电厂检修公司 ,形成了市场经济条件下新的运行机制。检修公司成立后 ,全体职工的压力感、责任感普遍增强 ,他们强化管理 ,苦练内功… |
| 关 键 词： | 检修运行机制 电厂 ISO9002 太原市 |
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