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| 项目后评价及应用 | |
| 引用本文： | 何银发,周峰.项目后评价及应用[J].华北电业,2000(9):20-21. |
| 作者姓名： | 何银发 周峰 |
| 摘 要： | 项目后评价是指对已完成项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析。通过项目活动实践的检查,总结经验教训,提高和完善投资决策管理水平,为未来新项目的决策提出建议,同时也为后评价项目实施运营中出现的问题提出改进意见,从而达到提高投资效益的目的。一、项目后评价的基本内容1. 决策和投资控制评价。主要评价项目立项程序和投资决策程序是否完善。决策结论、投资条件评审及结论等内容的科学性和准确性，以及对项目预期目标的影响。项目投资来源及执行情况的评价。2. 项目建设工期和项目结果评价。项目建设工期… |
| 关 键 词： | 项目后评价 决策 投资 电力工业 |
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