|
|||||
|
|
| 谈项目工程物料成本控制 | |
| 引用本文： | 武斌.谈项目工程物料成本控制[J].华北电业,2000(8):10-11. |
| 作者姓名： | 武斌 |
| 摘 要： | 降低物料成本是项目工程成本控制的重要内容。若材料成本不能达到有效的控制 ,则项目总成本就很难实现节约。一般地说 ,影响材料成本的主要因素有两个 ,即价格和数量。只有对这两个因素同时实行有效的管理 ,材料成本才能得到有效控制。然而 ,在实际工作中往往不能对材料价格和数量同时实施控制 ,总是顾此失彼 ,此起彼伏 ,总造价居高不下。究其原因 ,主要是物料价值在计划、采购、供应、库存等各个环节 ,没有实现预算的封闭运行 ,外部效果突出 ,成本约束软化。主要表现在 :（１）对外交换关系方面 ,采购数量、价格不能完全遵循项目工程的预算… |
| 关 键 词： | 项目工程 物料成本控制 工程预算 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |