中小企业管理的误区

中小企业在其发展的过程中，管理升级一直是一个永恒的话题。一些企业通过管理升级达到了更高的水平，企业蒸蒸曰上。部分企业则因为抱着曾经的成功经验管理或管理升级方法方式不当导致企业一蹶不振。本文作者根据自身多年企业管理经验和目前我国中小企业的实际情况，指出我国中小企业管理存在的为管理而管理、无序管理、追流行管理等误区，以图使中小企业在管理升级时更切合企业实际，实现企业稳定、持续、良性的发展。