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| 精益生产在生产线改善中的应用研究--以卡莱轮胎公司为例 | |
| 作者姓名： | 董鹏 丁文捷 庞晓琛 吴焕岭 |
| 作者单位： | 1. 卡莱 梅州橡胶制品有限公司 计划部,广东 梅州,514759 2. 宁夏大学 机械工程学院,宁夏 银川,750002 3. 江阴职业技术学院 机电工程系,江苏 江阴,214433 4. 盐城纺织职业技术学院 经贸管理系,江苏 盐城,224005 |
| 摘 要： | 以精益生产理论为管理基础,选取卡莱轮胎公司生产车间QC区域为改善现场,开展生产线物流、工时测量和生产线平衡的分析研究,综合运用5W2H、ECRS及动作经济分析方法,能够找出制约产能和设备利用率的原因,并重新优化作业内容和生产流程,使得生产线实现平衡优化。研究表明,精益生产能够优化生产流程、减少浪费,有效地提升生产效率,实现5M1E的良好受控,它是一种先进有效的管理理念。 |
| 关 键 词： | 精益生产 生产线平衡 IE改善工具 作业测定 |
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